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金倉庫嚴把關(guān)、重服務(wù) 順利完成夏糧收購任務(wù)

發(fā)布時間:2021-08-02瀏覽人數(shù):

 為發(fā)揮好國有糧食收儲企業(yè)的主渠道作用,確保夏糧收購安全有序,糧食集團金倉庫早準備、精部署、多舉措,加強收購過程的監(jiān)督管理,著力營造公平公正的糧食收購環(huán)境,切實維護種糧戶的切身利益,于近日順利完成夏糧收購任務(wù)。


一、嚴明紀律關(guān) 確保收購公開公正
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一是及時召開夏糧收購動員會,加強教育引導(dǎo),重申工作紀律、嚴明紅線意識,全員簽訂廉潔承諾書,切實筑牢業(yè)務(wù)人員思想防線。二是設(shè)立黨員服務(wù)崗,以“愛崗敬業(yè)、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔自律”為服務(wù)承諾,自覺接受售糧戶的監(jiān)督。三是簽訂價外補貼訂單合同,嚴格落實“五要五不準”糧食收購守則,收購政策公開、價格公開、標準上墻,依質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,讓售糧戶交“明白糧”、“放心糧”。

二、嚴把質(zhì)量關(guān) 確保小麥質(zhì)量安全
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及早對計量、檢化驗儀器進行鑒定校準,保證檢測結(jié)果的準確性。由于今年天氣連續(xù)陰雨,小麥質(zhì)量不穩(wěn)定,特別是小麥赤霉病發(fā)病率較高,導(dǎo)致部分小麥嘔吐毒素超過食品安全標準,不得作為儲備小麥入庫,因此加大小麥嘔吐毒素檢測力度,做到一車一檢、批批把關(guān),嚴把小麥入庫第一關(guān)。

三、嚴把收購關(guān) 杜絕“人情糧”
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充分利用信息化手段,收購全程電子化。一是及時將訂單合同信息錄入業(yè)務(wù)系統(tǒng),種糧戶糧食送到達時,當場驗看價外補貼訂單合同和身份信息,核對售糧戶身份,防止他人冒用訂單信息。二是一卡式報港、稱重,稱重、結(jié)果全程電子化,每車次信息一經(jīng)報港錄入系統(tǒng),不能更改。三是數(shù)據(jù)系統(tǒng)自動根據(jù)售糧戶性質(zhì)、糧食質(zhì)量進行貨款及價補金額結(jié)算,對超過訂單合同的小麥只結(jié)算糧款、沒有價外補貼,非訂單售糧戶只結(jié)算貨款;整個過程全程電子化操作,減少人為因素,不壓級壓價,讓種糧戶售得放心,結(jié)得明白。

四、注重服務(wù) 做到小麥應(yīng)收盡收
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始終把改進服務(wù)措施、提升服務(wù)質(zhì)量放在首位。一是設(shè)立售糧服務(wù)站,提供農(nóng)戶休息室,備有茶水,便于售糧間隔休息。二是糧食收購預(yù)約不限時、對高水分糧提供烘干、結(jié)算方便快捷不打白條,切實保護好農(nóng)戶種糧的積極性。三是為了解決農(nóng)民賣糧難,切實保護農(nóng)民利益,針對不符合食品安全標準的等外小麥,農(nóng)戶儲存、銷售困難的,提供代儲代銷服務(wù),盡量減少農(nóng)戶的損失。

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