金倉庫嚴把關(guān)、重服務(wù) 順利完成夏糧收購任務(wù)
發(fā)布時間：2021-08-02瀏覽人數(shù)：
為發(fā)揮好國有糧食收儲企業(yè)的主渠道作用，確保夏糧收購安全有序，糧食集團金倉庫早準備、精部署、多舉措，加強收購過程的監(jiān)督管理，著力營造公平公正的糧食收購環(huán)境，切實維護種糧戶的切身利益，于近日順利完成夏糧收購任務(wù)。一是及時召開夏糧收購動員會，加強教育引導(dǎo)，重申工作紀律、嚴明紅線意識，全員簽訂廉潔承諾書，切實筑牢業(yè)務(wù)人員思想防線。二是設(shè)立黨員服務(wù)崗，以“愛崗敬業(yè)、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔自律”為服務(wù)承諾，自覺接受售糧戶的監(jiān)督。三是簽訂價外補貼訂單合同，嚴格落實“五要五不準”糧食收購守則，收購政策公開、價格公開、標準上墻，依質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，讓售糧戶交“明白糧”、“放心糧”。二、嚴把質(zhì)量關(guān) 確保小麥質(zhì)量安全及早對計量、檢化驗儀器進行鑒定校準，保證檢測結(jié)果的準確性。由于今年天氣連續(xù)陰雨，小麥質(zhì)量不穩(wěn)定，特別是小麥赤霉病發(fā)病率較高，導(dǎo)致部分小麥嘔吐毒素超過食品安全標準，不得作為儲備小麥入庫，因此加大小麥嘔吐毒素檢測力度，做到一車一檢、批批把關(guān)，嚴把小麥入庫第一關(guān)。充分利用信息化手段，收購全程電子化。一是及時將訂單合同信息錄入業(yè)務(wù)系統(tǒng)，種糧戶糧食送到達時，當場驗看價外補貼訂單合同和身份信息，核對售糧戶身份，防止他人冒用訂單信息。二是一卡式報港、稱重，稱重、結(jié)果全程電子化，每車次信息一經(jīng)報港錄入系統(tǒng)，不能更改。三是數(shù)據(jù)系統(tǒng)自動根據(jù)售糧戶性質(zhì)、糧食質(zhì)量進行貨款及價補金額結(jié)算，對超過訂單合同的小麥只結(jié)算糧款、沒有價外補貼，非訂單售糧戶只結(jié)算貨款；整個過程全程電子化操作，減少人為因素，不壓級壓價，讓種糧戶售得放心，結(jié)得明白。四、注重服務(wù) 做到小麥應(yīng)收盡收始終把改進服務(wù)措施、提升服務(wù)質(zhì)量放在首位。一是設(shè)立售糧服務(wù)站，提供農(nóng)戶休息室，備有茶水，便于售糧間隔休息。二是糧食收購預(yù)約不限時、對高水分糧提供烘干、結(jié)算方便快捷不打白條，切實保護好農(nóng)戶種糧的積極性。三是為了解決農(nóng)民賣糧難，切實保護農(nóng)民利益，針對不符合食品安全標準的等外小麥，農(nóng)戶儲存、銷售困難的，提供代儲代銷服務(wù)，盡量減少農(nóng)戶的損失。
