2022年，集團公司以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決落實黨中央關于“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的部署要求，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，圍繞助力鄉(xiāng)村振興和“米袋子”“菜籃子”大城市運轉(zhuǎn)保供齊心協(xié)力、同向發(fā)力、奮發(fā)有為，圓滿完成全年各項任務，保持了良好的發(fā)展勢頭。

 

當前集團發(fā)展進入新階段，積極向農(nóng)業(yè)實業(yè)轉(zhuǎn)型，市委市政府在落實全市糧食安全、農(nóng)產(chǎn)品保供等方面交辦了很多重要任務，這既是市委對農(nóng)發(fā)集團的重托，也是集團難得的發(fā)展機遇。面臨新形勢、新任務，集團上下要以黨的二十大精神為指引，增強機遇意識，強化戰(zhàn)略主動，積極踐行“四敢”精神，圍繞新時期市委市政府對農(nóng)發(fā)集團的職責定位，根據(jù)《蘇州市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃（2023-2025年）》，聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主業(yè)，以承擔全市農(nóng)業(yè)發(fā)展、糧食安全保障、重要農(nóng)產(chǎn)品保供、助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等職責任務為引領，打造糧食物資現(xiàn)代化儲備、農(nóng)產(chǎn)品保供體系網(wǎng)絡、地方優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設等“金字招牌”和“農(nóng)字品牌”，在推動蘇州農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化各項任務中走在前、創(chuàng)在先。

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是集團實施高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃的起步之年，也是集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的突破之年。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神及中央、省、市農(nóng)村工作會議要求，堅持穩(wěn)中求進、進中提質(zhì)，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，錨定新一年的目標任務，切實增強向心力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，進一步揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，持續(xù)夯實產(chǎn)業(yè)基礎，強化動力支撐，就高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃明確的目標任務、重點舉措抓好貫徹落實，全力實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展階段性目標。

圍繞全年主要奮斗目標，扎實做好2023年重點工作。一是聚焦為農(nóng)主業(yè)，強化轉(zhuǎn)型發(fā)展為“第一要務”，重點推動糧食安全保障體系建設、推動農(nóng)副產(chǎn)品保供體系建設、推動名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育體系建設、推動鄉(xiāng)村振興服務保障體系建設。二是錨定高質(zhì)量發(fā)展，強化重點項目為“第一抓手”，糧食安全領域重點推動蘇鹽、蘇宿項目，域內(nèi)糧庫改造，科技儲備信息化平臺建設和高標準農(nóng)發(fā)建設；農(nóng)產(chǎn)品保供領域重點推動常熟、昆山國有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設，農(nóng)貿(mào)市場改造提升，蔬菜基地建設和“菜籃子”信息化平臺建設。服務支撐領導重點加大環(huán)澄湖、環(huán)長漾地區(qū)投入力度，做大政策性農(nóng)業(yè)信貸擔保規(guī)模。三是培育新發(fā)展優(yōu)勢，強化創(chuàng)新驅(qū)動為“第一動能”，對標行業(yè)標桿和優(yōu)秀參照，加快轉(zhuǎn)型升級步伐；加大金融支持鄉(xiāng)村振興力度，引導更多金融資源投入“三農(nóng)”重點領域；增設農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)部機構(gòu)，集團本部將增設產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策研究；新組建特色農(nóng)產(chǎn)品公司和鄉(xiāng)村建設公司，加強蘇州特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設，助力推動蘇州“美麗鄉(xiāng)村”建設。四是堅持黨建引領，強化人才戰(zhàn)略為“第一支撐”，把學習貫徹黨的二十大精神落實到國企改革發(fā)展的全過程、各環(huán)節(jié)；筑牢安全發(fā)展防線，深入推進全面從嚴治黨，樹立底線思維，防范和化解各類經(jīng)營風險，夯實安全發(fā)展基礎；推動“人才強企”戰(zhàn)略，暢通渠道選人才，健全激勵機制和容錯糾錯機制。

要堅持黨的領導，加強黨的建設，以奮發(fā)有為的姿態(tài)抓好各項任務落實。要講政治，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”；要強黨建，更好發(fā)揮黨建工作對高質(zhì)量發(fā)展的引領保障作用；要敢擔當，著力提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神；要重實干，奮力實現(xiàn)全年各項任務目標。

 

2022年集團以服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、保障“米袋子”“菜籃子”穩(wěn)定安全供給為己任，扎實推進集團主業(yè)主責，夯實為農(nóng)服務根基，擦亮民生保供底色，在高質(zhì)量發(fā)展新征程上邁出了堅實步伐：以穩(wěn)字當頭為立足點，提升經(jīng)營質(zhì)效；以保障“米袋子”為出發(fā)點，筑牢糧食安全；以提穩(wěn)“菜籃子”為著力點，抓牢農(nóng)產(chǎn)品保供；以聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展為切入點，拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)布局；以加強金融服務為支撐點，助力鄉(xiāng)村振興；以深化國企改革為動力點，提高管理效能；以聚力強基鑄魂為根本點，強化黨建引領。2023年重點推動“六方面工作”：一是多措并舉提升糧食安全保障能力，健全儲糧機制，提升產(chǎn)糧能力，拓寬銷糧渠道。二是精準發(fā)力提升重要農(nóng)產(chǎn)品保供能力，推動農(nóng)批市場建設，推進農(nóng)貿(mào)市場建設，抓好蔬菜基地建設。三是引領示范提升優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育能力，打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，有效提升農(nóng)產(chǎn)品身份價值；加強種質(zhì)資源保護開發(fā)，推動育繁能力提升。四是深耕細作提升鄉(xiāng)村振興服務保障能力，強化金融服務鄉(xiāng)村振興支撐作用，形成金融服務鄉(xiāng)村振興的強大合力；拓展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務范圍和功能，有效盤活農(nóng)村集體資源資產(chǎn)。五是夯實根基提升內(nèi)部管控支撐能力，完善集團內(nèi)部架構(gòu)，加快推進信息化建設與數(shù)字化轉(zhuǎn)型；提升安全生產(chǎn)管理水平，健全風險監(jiān)測防范體系；加強專業(yè)人才培育引進力度，優(yōu)化績效考核體系；六是舉旗定向提升黨建領航發(fā)展能力，把好政治建設“方向盤”，錘煉基層組織“大熔爐”，牽住主體責任“牛鼻子”。

 

沈向東指出，去年面對紛繁復雜的外部環(huán)境和疫情的反復沖擊，蘇州農(nóng)發(fā)集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大精神，在服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和大城市運轉(zhuǎn)保供上積極主動作為，彰顯國企擔當，各方面發(fā)展取得明顯成效。圍繞踐行“四敢”精神及貫徹落實十三屆市紀委三次全會精神，對集團提出三點要求：一要提高政治站位，落實政治責任。聚焦全市發(fā)展大局和國企職責定位，進一步提高政治站位，增強大局意識，將市委市政府的各項決策部署切實落實到各項工作中，努力為全市高質(zhì)量發(fā)展多挑擔子、多作貢獻。二要健全監(jiān)督體系，提升監(jiān)督效能。集團黨委要牢牢牽住全面從嚴治黨“牛鼻子”，落實“一崗雙責” ，加強風險意識，在關鍵業(yè)務、關鍵人員、關鍵領域加強監(jiān)督，將健全監(jiān)督體系融入集團發(fā)展方方面面，實現(xiàn)全過程監(jiān)督，切實發(fā)揮監(jiān)督“助推器”作用。三要發(fā)揚“四敢”精神，積極擔當作為。精準實施容錯糾錯，加大澄清正名力度，有效運用廉潔風險備案機制，促進監(jiān)督與中心工作有效融合，為敢闖敢干、敢拼敢試的干部員工撐腰鼓勁，消除改革創(chuàng)新后顧之憂，切實保護干部員工改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。