年初以來，面對突發(fā)疫情帶來的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，集團(tuán)下屬鑫鑫農(nóng)貸迎難而上，以堅(jiān)如磐石的決心和定力，堅(jiān)守系統(tǒng)思維、底線思維，通過大局上把舵定向、具體工作上精準(zhǔn)對焦，推動公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

制度建設(shè)與專項(xiàng)自查協(xié)調(diào)并進(jìn)。2020年是鑫鑫農(nóng)貸的“規(guī)范年”。1-5月，公司全面疏理規(guī)章制度，先后制定、修訂了《融資管理辦法》《項(xiàng)目準(zhǔn)入辦法（試行）》《項(xiàng)目評審工作管理辦法（試行）》《貸后檢查管理辦法》《費(fèi)用報銷管理辦法》《信貸資金管理辦法》以及《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》和相關(guān)議事規(guī)則，防疏堵漏，確保“關(guān)口前移”。同時，對業(yè)務(wù)資料歸檔、貸后檢查等工作實(shí)行“清單式”管理和定期自查、及時通報，做到厘清責(zé)任、倒逼執(zhí)行。

履職盡責(zé)與人性關(guān)懷統(tǒng)籌兼顧。疫情發(fā)生后，公司堅(jiān)定不移地推行以為農(nóng)服務(wù)為中心的理念，組織業(yè)務(wù)人員分區(qū)域服務(wù)農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，開通24小時服務(wù)熱線，推行業(yè)務(wù)全流程線上操作，織密織牢“惠農(nóng)貸”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時，在嚴(yán)格核實(shí)項(xiàng)目真實(shí)性、資金用途等要素的前提下，下放審批權(quán)限，創(chuàng)新?lián)７绞?，簡化放款流?并對受疫情影響造成逾期的客戶給予適當(dāng)展期、免收罰息的特殊政策。通過多管齊下，幫助真正符合貸款條件的客戶加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)的步伐，把疫情耽擱的時間搶回來。今年2月7日至5月31日期間，共計向130戶農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體投放貸款5927萬元，金額同比上升352%。

提升能級與優(yōu)化導(dǎo)向同步推進(jìn)。一方面，公司組織疫情期間專項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽，促使各部門、各員工尋標(biāo)對標(biāo)，跑出業(yè)務(wù)發(fā)展“加速度”；制定符合公司實(shí)際的綜合考核體系，細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，并定期公布部門、個人業(yè)務(wù)進(jìn)度，形成你追我趕、競相發(fā)展的良好態(tài)勢。另一方面，結(jié)合項(xiàng)目準(zhǔn)入辦法，根據(jù)屬地政商環(huán)境、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、信息對稱度等因素，對蘇州以外的省內(nèi)其他地區(qū)項(xiàng)目的綜合費(fèi)率、貸款期限、擔(dān)保方式進(jìn)行分類施策，有效引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員多做優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)和相對安全系數(shù)較高的業(yè)務(wù)。截至5月31日，公司當(dāng)年累計實(shí)現(xiàn)收入3533萬元、凈利潤1572萬元，未新增不良項(xiàng)目。