1月7日，蘇州市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2019年度工作會(huì)議順利舉行。農(nóng)發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)莊曉紅、副總經(jīng)理蔣陳、財(cái)務(wù)總監(jiān)虞濤等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、養(yǎng)老公司班子領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、員工代表及長(zhǎng)者代表共同出席了會(huì)議。

養(yǎng)老公司總經(jīng)理朱國(guó)文圍繞“創(chuàng)新發(fā)展?fàn)帢?biāo)桿，強(qiáng)根固本謀發(fā)展”的主題，全面回顧了公司2018年度主要工作的開展情況，系統(tǒng)總結(jié)了養(yǎng)老公司2018年圍繞做營(yíng)銷、控風(fēng)險(xiǎn)、謀創(chuàng)新、細(xì)服務(wù)、提效率方面的12項(xiàng)重點(diǎn)工作成果，對(duì)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了深刻剖析，并明確提出了2019年度的主要工作思路，即圍繞“一個(gè)標(biāo)桿、三年規(guī)劃、五大行動(dòng)”，通過推進(jìn)品牌建設(shè)、整合優(yōu)質(zhì)資源、拓寬外拓渠道、提升運(yùn)營(yíng)效能、聚焦內(nèi)部管理五項(xiàng)措施，打造蘇式養(yǎng)老新標(biāo)桿，完善三年行動(dòng)計(jì)劃，在產(chǎn)品創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)化、管理提升、項(xiàng)目拓展等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。

養(yǎng)老公司副總經(jīng)理江政代表公司安委會(huì)作了2018年安全生產(chǎn)工作報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人代表也就2018年工作進(jìn)行了匯報(bào)交流，并依次上臺(tái)遞交了2019年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書、作風(fēng)效能責(zé)任書和廉政建設(shè)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書。

養(yǎng)老公司2018年取得的成績(jī)離不開全體員工的共同努力，會(huì)上，養(yǎng)老公司財(cái)務(wù)總監(jiān)俞海英宣讀了表彰通知，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)及長(zhǎng)者代表，分別為2018年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)杯。

最后，農(nóng)發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次會(huì)議做出了總結(jié)和指示。農(nóng)發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理、養(yǎng)老公司董事長(zhǎng)蔣陳在肯定養(yǎng)老公司取得成績(jī)的同時(shí)，對(duì)養(yǎng)老未來的工作提出四點(diǎn)要求：一是通過提高入住率增加收入；二是將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化作為重點(diǎn)抓手，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理；三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提前做好人才儲(chǔ)備，保障2019年怡養(yǎng)第二個(gè)項(xiàng)目順利運(yùn)營(yíng)；四是控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)抓安全生產(chǎn)，切實(shí)保障怡養(yǎng)長(zhǎng)者和員工的安全。

農(nóng)發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)莊曉紅對(duì)養(yǎng)老公司取得的成績(jī)表示了充分的肯定，希望養(yǎng)老公司繼續(xù)保持先發(fā)優(yōu)勢(shì)，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，立足本職，樹立好自信，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。并對(duì)下一步發(fā)展規(guī)劃提出了五點(diǎn)意見：一是堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)的工作基調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。在經(jīng)營(yíng)上，利用和發(fā)揮好現(xiàn)有資源，提高入住率，保障經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，逐步擴(kuò)大，完成好保值增值的目標(biāo)；在拓展上，穩(wěn)扎穩(wěn)打，有所作為；在服務(wù)提升上，做出特色，探究蘇式養(yǎng)老內(nèi)涵并將其做到極致。二是精打細(xì)算，開源節(jié)流，進(jìn)一步提升管理能力和管理水平。與時(shí)俱進(jìn)，跟進(jìn)服務(wù)，通過智能化養(yǎng)老系統(tǒng)的輔助，滿足長(zhǎng)者各方面需求，繼續(xù)深化和提升管理和服務(wù)水平。三是深化改革創(chuàng)新，不斷開拓進(jìn)取。養(yǎng)老公司已在智能化、安養(yǎng)區(qū)和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等方面創(chuàng)新思路，做出成績(jī)。希望2019年繼續(xù)拓寬思路，不斷提升公司綜合服務(wù)和管理水平。四是及時(shí)關(guān)心員工，在經(jīng)濟(jì)、情感、培訓(xùn)、個(gè)人提升等方面關(guān)心員工，培育良好的企業(yè)文化。五是抓好黨建、廉政工作和安全工作，規(guī)范制度，提升綜合防控能力。最后莊董鼓勵(lì)公司上下同心，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同砥礪前行，共建養(yǎng)老美好未來。

養(yǎng)老公司2019年度工作會(huì)議圓滿召開，2019年，養(yǎng)老公司將繼續(xù)緊隨集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞謀創(chuàng)新、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)品牌開展工作，正確認(rèn)識(shí)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展變化，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，做到既為怡養(yǎng)增光，更為集團(tuán)添彩！讓蘇州怡養(yǎng)服務(wù)更多的長(zhǎng)者，創(chuàng)蘇州國(guó)企養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)桿。