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探索黨員管理新方式 激發(fā)黨員新活力

發(fā)布時間:2018-05-16瀏覽人數(shù):

       為全面加強農(nóng)產(chǎn)品黨支部對在冊黨員、發(fā)展對象、積極分子的管理,進一步優(yōu)化黨員隊伍建設(shè),始終保持黨員隊伍的先進性,作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化的抓手,切實發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,農(nóng)產(chǎn)品公司黨支部試行黨員積分制管理辦法,此管理辦法以60分為基礎(chǔ),依據(jù)黨支部對黨員參加三會一課、黨員活動日,按時參加會議與學(xué)習(xí),積極承諾踐諾,參加捐款、捐物、獻血等熱心公益活動,責(zé)任區(qū)/崗奉獻,履行義務(wù),對支部與公司采納的合理化建議、黨員被表彰與評為先進等方面的評價用分數(shù)進行量化,以累計加減積分的形式把黨員履職情況和黨性狀況體現(xiàn)出來,旨在調(diào)動黨員工作、學(xué)習(xí)積極性,保持黨員隊伍的先進性與模范先鋒作用,嘗試破解黨建工作的“四個難題”,切實提高黨員的“四個意識”。

一是解決了黨員活動組織難的問題,提高了黨員參與意識。以往有個別黨員對黨支部活動的認識和參與意識有所淡化,加之黨支部對黨員缺乏有效的制約手段,也影響了黨員參與活動的積極性。推動黨員積分制管理以后,將黨員參與活動的情況全部納入積分范圍,并采取定期公示和年底考評的方式強化工作監(jiān)督,促使黨員參與黨支部活動的積極性普遍提高,使一些“后進”黨員轉(zhuǎn)變對黨支部活動的態(tài)度,成為各項活動的“積極分子”,黨員互相之間比著干,通過“掙分”、“積分”,使量化“數(shù)字表”變成了工作“助推器”。黨員“三會一課”、組織生活會、黨員活動日活動等組織活動的參與率明顯提高,黨支部凝聚力、號召力進一步增強。農(nóng)產(chǎn)品公司黨支部共有在冊黨員16名,發(fā)展對象1名,積極分子3名,以往支部開展活動,存在個別黨員不主動參與或是應(yīng)付了事,得過且過,支部也很難對其作出處理,只能進行說服教育,通過實行黨員積分制管理后,使其有了危機感,參與組織活動的熱情空前高漲。

二是解決了黨員帶頭作用難發(fā)揮的問題,提高了黨員先鋒作用意識。黨員積分制管理辦法實施以前,由于缺乏系統(tǒng)具體的黨員考核量化標準,對一些帶頭作用發(fā)揮好的黨員的情況無法以直觀的形式去體現(xiàn)和衡量,嚴重影響了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的積極性。積分制管理辦法實施后,將黨員所參與的每一項活動、所做的每一件實事都進行量化積分,黨員發(fā)揮作用的表現(xiàn)情況,通過積分的多少以直觀的形式來體現(xiàn),有效促進了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的積極性和主動性。農(nóng)產(chǎn)品公司共設(shè)立了黨員責(zé)任崗位/區(qū)16個,讓黨員在不同的責(zé)任區(qū)/崗實踐中發(fā)揮作用,真正實現(xiàn)了哪里有需要,哪里就有黨員;哪里有黨員,哪里就有先鋒模范,切實發(fā)揮黨員一面旗、黨支部堡壘的作用。

三是解決了黨員表現(xiàn)難評價的問題,提高了黨員的形象意識。以往,對黨員的評價一直是黨支部的一件“難事”,年終評議往往憑票說了算,投人情票、憑印象考評在所難免,一方面影響了作用發(fā)揮好的黨員的積極性,另一方面對表現(xiàn)一般的黨員的“鞭策”作用難以發(fā)揮。通過推行黨員積分制管理辦法,黨員無論是參加組織生活,還是為員工辦實事、做好事、解難事,都有記載、有積分,黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得好與壞,用數(shù)據(jù)說話,評議結(jié)果一目了然,在評議黨員時既有內(nèi)容,又有標準,使評議變得更直觀、更合理,同時黨員在員工中亮出了身份,樹立了形象,煥發(fā)了黨支部的生機與活力,黨員所做的每件事都以“積分”的形式表現(xiàn)出來,并按照黨員的積分情況,切實增強了對黨員評價的直觀性、真實性和可操作性。

四是解決了黨員服務(wù)員工難量化的問題,提高了黨員宗旨意識。由于對黨員服務(wù)員工的一些做法和好事實事無法量化到黨員目標管理責(zé)任書當(dāng)中,難以給黨員一個準確的定位和評價,黨員服務(wù)員工的積極性和自覺性不高。積分制管理對黨員服務(wù)群眾的一些做法和好事實事準確地量化到黨建目標考核當(dāng)中,給黨員一個準確的定位和評價,將黨員參與公益活動、公開承諾、參與主題活動等各類服務(wù)員工的事項都納入積分范圍,徹底解決了黨員服務(wù)員工難以量化的問題,大大提高了黨員的宗旨意識和責(zé)任意識。

農(nóng)產(chǎn)品公司通過試行黨員積分制管理辦法,旨在形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍,大力激發(fā)黨員新活力,堅持引導(dǎo)黨支部把積分制管理工作與公司中心工作結(jié)合起來,讓黨員一切貢獻都歸集在“積分”的高低上,把黨員的自主服務(wù)與組織的工作安排有機結(jié)合,是黨員管理方式上新探索與創(chuàng)新,凸顯黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

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