根據(jù)市委《關(guān)于在“不忘初心、牢記使命”主題教育中開展好“六個(gè)一”基層走訪調(diào)研的通知》精神和要求，農(nóng)發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以“六個(gè)一”為引領(lǐng)，切實(shí)把學(xué)和做結(jié)合起來、把查與改貫通起來，近日，集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)赴對口幫扶單位及下屬子公司等基層一線，深入了解“三農(nóng)”需求，對接基層在日常工作中需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的困難問題，高質(zhì)量推進(jìn)主題教育各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步開展，切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。

       11月12日，農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長莊曉紅同志帶隊(duì)赴東山鎮(zhèn)雙灣村走訪調(diào)研，與雙灣村黨總支書記吳毓洲、雙灣村第一書記唐瑜和蘇州大市各區(qū)域的種養(yǎng)植（殖）戶、農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)以及休閑旅游業(yè)的農(nóng)戶代表們進(jìn)行交流座談，聽取了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品新品開發(fā)和文化旅游業(yè)發(fā)展的金融需求以及“惠農(nóng)貸”產(chǎn)品金額、期限等方面的融資需求建議，對相關(guān)問題進(jìn)行了互動答疑。

       座談結(jié)束后，莊曉紅一行到雙灣村農(nóng)村普惠金融綜合服務(wù)點(diǎn)，了解金融服務(wù)工作開展情況，同時(shí)實(shí)地考察了當(dāng)?shù)孛袼?ldquo;東蘺小筑”，了解民宿建設(shè)、融資、經(jīng)營情況。

為抓好集團(tuán)類金融板塊授信審批系統(tǒng)建設(shè)，聚力主責(zé)主業(yè)，聚力風(fēng)險(xiǎn)防范，在信息化建設(shè)方面見實(shí)效，結(jié)合主題教育的開展，農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理俞頌家同志親自在系統(tǒng)建設(shè)準(zhǔn)備、招標(biāo)及實(shí)施各階段指導(dǎo)推進(jìn)。準(zhǔn)備階段，俞頌家同志多次帶隊(duì)赴本地部分銀行、同行業(yè)企業(yè)、優(yōu)秀軟件供應(yīng)商走訪、調(diào)研，學(xué)習(xí)信貸和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)開發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn)；多次召集板塊工作會議，了解各子公司系統(tǒng)現(xiàn)狀與需求，明確了系統(tǒng)建設(shè)定位與方向，系統(tǒng)建設(shè)工作快速推進(jìn)。

主題教育期間，恰逢系統(tǒng)建設(shè)開發(fā)攻堅(jiān)階段，為保證系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，俞頌家同志多次就系統(tǒng)開發(fā)遇到的主體功能與個(gè)性化需求平衡、統(tǒng)一平臺架構(gòu)整合等問題，與項(xiàng)目組成員圍坐探討，反復(fù)論證優(yōu)化。系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)整體較為順利，主體功能今年年底即可按計(jì)劃上線，為進(jìn)一步規(guī)范流程管控，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)約束，助力管理創(chuàng)新發(fā)揮積極作用。

 

今年以來，集團(tuán)上下一心，堅(jiān)守底線思維，筑牢紅線意識，查隱患、抓整改、保安全，在防止事故發(fā)生上取得了較好效果。但是，新時(shí)代新形勢下，隨著糧食集團(tuán)等新公司并入，承接公益性農(nóng)貿(mào)市場運(yùn)營合作模式不斷創(chuàng)新，集團(tuán)安全生產(chǎn)工作也面臨著新的挑戰(zhàn)與課題。

 

本著任務(wù)再聚焦、問題再深入、責(zé)任再壓實(shí)、措施再細(xì)化的總要求，以主題教育為契機(jī)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理蔣陳同志帶隊(duì)，從發(fā)展、管理、實(shí)操幾個(gè)層面，對集團(tuán)下屬實(shí)業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)問題進(jìn)行了再調(diào)研，除能及時(shí)整改問題外，梳理待研究議事機(jī)制、組織架構(gòu)、制度執(zhí)行、監(jiān)督考核等共性類問題4項(xiàng)，待解決落實(shí)老舊資產(chǎn)隱患、管理關(guān)系梳理等個(gè)性問題2項(xiàng)，形成專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告1篇，發(fā)出督辦聯(lián)系函2份，督促幫助響應(yīng)主體查找整改不足隱患，推動整改力度再加大、推進(jìn)措施再細(xì)化、工作責(zé)任再壓實(shí)。

 

        近日，農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理盧蕾同志帶隊(duì)赴集團(tuán)下屬各類金融子公司開展專題調(diào)研活動。調(diào)研活動以“類金融子公司在服務(wù)鄉(xiāng)村振興中如何擔(dān)當(dāng)作為”為主題，深入剖析了各類金融子公司服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、服務(wù)“三農(nóng)”、小微的過程中，在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、涉農(nóng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新以及經(jīng)營管理等方面存在的短板。同時(shí)，結(jié)合主題教育學(xué)習(xí)成果，重點(diǎn)探討了問題產(chǎn)生的原因，提出了切實(shí)可行的解決措施。盧蕾同志強(qiáng)調(diào)，各類金融子公司要根據(jù)此次主題教育安排部署，結(jié)合工作實(shí)際，抓好各項(xiàng)工作的整改落實(shí)，真正把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動工作發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力，進(jìn)一步發(fā)揮市屬涉農(nóng)國資的示范引領(lǐng)作用，積極助力財(cái)政、金融協(xié)同支農(nóng)機(jī)制創(chuàng)新，利用好擔(dān)保、小貸、租賃等多元化業(yè)務(wù)手段協(xié)同支農(nóng)，全力以赴滿足農(nóng)村金融多層次、多樣化的需求，為鄉(xiāng)村振興引入金融活水，持續(xù)做大做強(qiáng)涉農(nóng)金融。

       今年8月至10月，結(jié)合主題教育要求，集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)虞濤同志帶隊(duì)對下屬公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了走訪調(diào)研，與財(cái)務(wù)條線同志就下屬單位面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了面對面的交流和研討。調(diào)研中，通過實(shí)地調(diào)研查閱，了解各板塊業(yè)務(wù)發(fā)展情況、債務(wù)結(jié)構(gòu)及融資難點(diǎn)，并對2019年預(yù)算完成及2020年預(yù)算進(jìn)行了摸底。重點(diǎn)就各單位財(cái)務(wù)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了交流。其中，各單位反映比較普遍的是財(cái)務(wù)信息化程度有待提高、債務(wù)長短期結(jié)構(gòu)略有失衡、部分單位融資較為困難等問題。針對這些問題，能現(xiàn)場解決的，現(xiàn)場予以協(xié)調(diào)解決；不能現(xiàn)場解決的，與被調(diào)研單位一同分析問題、尋找解決方案，切實(shí)為子公司解決融資實(shí)際問題，理順債務(wù)解決方案。

        10月17日下午，農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委委員、投資總監(jiān)張娟同志帶隊(duì)赴農(nóng)產(chǎn)品公司開展專題調(diào)研活動，農(nóng)產(chǎn)品公司中層及以上管理人員參與調(diào)研。

        調(diào)研活動中，張娟同志就開展主題教育六方面及農(nóng)貿(mào)市場作為農(nóng)產(chǎn)品公司主業(yè)戰(zhàn)略定位的發(fā)展路徑等方面與與會人員進(jìn)行深入座談。與會人員圍繞調(diào)研主題暢所欲言，主要涉及對主題教育切實(shí)開展的期待、豐富黨建陣地活動建設(shè)、主業(yè)發(fā)展方向與形式、人才梯隊(duì)建設(shè)等方面。張娟同志表示，按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，確保主題教育不走偏、不跑虛、不落空，強(qiáng)化工作作風(fēng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入項(xiàng)目一線，確保專項(xiàng)整治出成果、出實(shí)效。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品公司主業(yè)戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步調(diào)整公司組織架構(gòu)，提升運(yùn)營管理效率，提升核心競爭力，全力打造新型智慧農(nóng)貿(mào)市場，切實(shí)將此次調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為狠抓落實(shí)、攻堅(jiān)克難的實(shí)際行動，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的新思路、新舉措。

10月23日，農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理助理竺可榕同志帶隊(duì)與東山鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門、企業(yè)進(jìn)行了交流座談，進(jìn)一步了解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)在如何做到產(chǎn)融結(jié)合、推動鄉(xiāng)村振興和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面存在的問題和實(shí)際需求。針對調(diào)研收集情況，農(nóng)發(fā)集團(tuán)研究工作方案，集各公司合力，推動相關(guān)問題有效解決。

服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)  強(qiáng)化國企擔(dān)當(dāng)

集團(tuán)充分發(fā)揮農(nóng)村金融綜合服務(wù)商的職能，通過“農(nóng)發(fā)通”“擔(dān)擔(dān)合作”“惠農(nóng)貸”等重點(diǎn)產(chǎn)品，實(shí)施一攬子農(nóng)村金融服務(wù)，精準(zhǔn)支持家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)（龍頭）企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體及優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶。主題教育開展以來，集團(tuán)進(jìn)一步加大對東山鎮(zhèn)的資金扶持，截至11月25日，農(nóng)業(yè)擔(dān)保向東山鎮(zhèn)投放貸款16筆共計(jì)15030萬元，以低費(fèi)率向吳巷生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社投放貸款500萬元，緩解農(nóng)業(yè)貸款融資成本高的問題，充分體現(xiàn)了市屬國企的社會擔(dān)當(dāng)。

優(yōu)化升級“農(nóng)發(fā)通”產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品惠及面、提高審批效率，8月至10月期間，正值螃蟹交易旺季，蟹農(nóng)們經(jīng)常需要大量資金周轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)擔(dān)保及時(shí)上門服務(wù)，通過“農(nóng)發(fā)通”向東山鎮(zhèn)農(nóng)戶發(fā)放貸款3筆，合計(jì)280萬元，有效解決了蟹農(nóng)資金周轉(zhuǎn)問題，使農(nóng)戶及時(shí)獲得了政策性農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)專項(xiàng)資金的扶持。

 

全面加大“惠農(nóng)貸”產(chǎn)品推廣力度，截至11月25日，鑫鑫農(nóng)貸累計(jì)向東山鎮(zhèn)農(nóng)戶放款70戶，金額1392萬元，戶均20萬元，為農(nóng)戶節(jié)約利息約56萬元。切實(shí)為當(dāng)?shù)夭糠洲r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社及小微農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供了資金保障。

創(chuàng)新金融服務(wù)  提升服務(wù)質(zhì)效

農(nóng)發(fā)集團(tuán)勇于創(chuàng)新，進(jìn)一步豐富金融產(chǎn)品矩陣，提升服務(wù)“三農(nóng)”的質(zhì)效。針對太湖流域圍網(wǎng)拆遷，村民為增加收入來源轉(zhuǎn)型需求，農(nóng)發(fā)集團(tuán)開發(fā)“民宿貸”等普惠金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品，多次走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展了10次宣傳推廣，惠及9戶農(nóng)戶，累計(jì)投放民宿貸224萬元，并結(jié)合相關(guān)意見建議，將貸款期限由1年延長至1-3年，以解決農(nóng)戶因回報(bào)周期長導(dǎo)致的資金周轉(zhuǎn)困難問題。 

同時(shí)，鑫鑫農(nóng)貸與中國銀行合作設(shè)立了雙灣村農(nóng)村普惠金融綜合服務(wù)點(diǎn)，至今共向雙灣村農(nóng)戶發(fā)放貸款1247萬元，極大地滿足了村民的金融需求，使村民足不出村就能享受到便捷的金融服務(wù)，做到與銀行、小貸的“零距離”接觸。

推動實(shí)業(yè)幫扶 助力精準(zhǔn)扶貧

為增加村民收入，解決吳巷村村民賣菜難的問題，農(nóng)發(fā)集團(tuán)成立吳巷村農(nóng)副產(chǎn)品收購中心，充分發(fā)揮自身農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道的優(yōu)勢，宣傳推廣蘇州本地特色農(nóng)副產(chǎn)品，組織收購吳巷村村民自產(chǎn)蔬菜4萬斤，茶葉500斤，銷售額累計(jì)約20余萬元，增收村民收入13萬元，為壯大村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。

下一步，農(nóng)發(fā)集團(tuán)將繼續(xù)貼近一線、貼近群眾，以實(shí)際行動踐行支農(nóng)初心，在提升“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)效下足功夫，增強(qiáng)農(nóng)民的獲得感幸福感安全感，進(jìn)一步發(fā)揮支農(nóng)扶農(nóng)平臺功能，為推動蘇州地區(qū)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量！