為加強集團內(nèi)控和風險管理工作，鞏固優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制體系建設成果，提高集團經(jīng)營管理水平和抗風險能力，近期，農(nóng)發(fā)集團全面啟動2018年度內(nèi)部控制體系評價工作。

此次評價分為自評、復評、整改、形成報告、底稿歸檔五個階段，評價范圍涉及集團本部及納入集團內(nèi)控體系建設范疇的下屬重點子公司，以現(xiàn)行內(nèi)控手冊涉及的各個流程設計與執(zhí)行的有效性評價為基礎，同時對標《省屬企業(yè)風險管理應用指引》最新要求及行業(yè)先進經(jīng)驗，對公司內(nèi)控流程進行增補完善，從而實現(xiàn)集團內(nèi)控整體優(yōu)化提升。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制評價指引要求，農(nóng)發(fā)集團內(nèi)控體系評價工作將常態(tài)化實施，以保證體系的有效性，助推集團內(nèi)控和風險管理向縱深發(fā)展。