為進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展思路、提升發(fā)展質(zhì)量，近日，農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開三大板塊發(fā)展規(guī)劃專題研討會(huì)，全面了解下屬單位經(jīng)營發(fā)展情況，深入研究未來三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，細(xì)化發(fā)展步驟措施。集團(tuán)黨政班子成員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及下屬單位班子成員參加了本次會(huì)議。

          會(huì)上，各下屬單位既匯報(bào)了公司未來三年的發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展步驟，也直面困難、自加壓力，在深刻剖析自身經(jīng)營發(fā)展存在的問題和不足的同時(shí)，找準(zhǔn)定位、發(fā)揮合力，集中優(yōu)勢(shì)資源尋求突破。集團(tuán)各職能部門就各板塊單位在戰(zhàn)略投資、安全風(fēng)險(xiǎn)、資金規(guī)劃、人才管理、內(nèi)部管控等方面提出了切合實(shí)際的意見和建議。集團(tuán)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各板塊特點(diǎn)提出了很多具有參考意義的建議和思路。本次會(huì)議對(duì)各板塊豐富發(fā)展規(guī)劃、尋求發(fā)展突破具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。

集團(tuán)總經(jīng)理俞頌家指出：一是要因地制宜、揚(yáng)長避短，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)要穩(wěn)字當(dāng)頭、不斷調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新產(chǎn)品、控制風(fēng)險(xiǎn)，深挖業(yè)務(wù)潛力，提升整體發(fā)展水平；二是要堅(jiān)定信心、準(zhǔn)確定位，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍和企業(yè)文化建設(shè)；三是要保持定力、奮發(fā)有為，以時(shí)不我待的精神投入工作，發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、提升服務(wù)質(zhì)量，不但強(qiáng)化內(nèi)部管控，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)走出去的步伐。

集團(tuán)董事長莊曉紅提出三點(diǎn)要求：一是要處理好發(fā)展與穩(wěn)定、發(fā)展與創(chuàng)新改革、改革與高質(zhì)量發(fā)展、業(yè)務(wù)平臺(tái)與商業(yè)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)發(fā)展與履行社會(huì)職責(zé)、做大做強(qiáng)與風(fēng)險(xiǎn)把控六方面關(guān)系；二是要解放思想、創(chuàng)新思路、積極謀劃，用心做好為民服務(wù)各項(xiàng)工作，認(rèn)真踏實(shí)走出一條可持續(xù)發(fā)展道路；三是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、搶抓發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)完善內(nèi)控建設(shè)，充分利用現(xiàn)有資源，打好組合拳，進(jìn)一步修訂、完善發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮品牌合力，為集團(tuán)深化改革、圓滿完成“十三五”規(guī)劃發(fā)展貢獻(xiàn)不竭動(dòng)力。