農(nóng)發(fā)集團學習貫徹市委第十一次黨代會會議精神，突出三個中心工作,推進三項民生工程
發(fā)布時間：2011-12-15瀏覽人數(shù)：
市委第十一次黨代會結束以后，農(nóng)發(fā)集團認真組織學習貫徹本次會議精神，9月22日集團召開黨總支與集團領導班子及各下屬經(jīng)營單位負責人聯(lián)系會議，專題進行會議精神傳達學習，并提出了初步的貫徹意見。
一、全力以赴，著力提升公司對“三區(qū)三城”建設的貢獻度。集團上下要不忘公司建設宗旨，堅持“為農(nóng)服務”這個中心，進一步加大農(nóng)村金融服務力度，全力支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設和城鄉(xiāng)一體化，各經(jīng)營單元要圍繞這一中心，努力做好本職工作。同時，還要充分發(fā)揮國企在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設上的引領和示范作用，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)物流高科技農(nóng)業(yè)等領域積極探索、提供支持。
二、創(chuàng)新思路，唱響服務民生的主旋律。蔣宏坤書記的報告將服務民生列為八大工程之首，充分體現(xiàn)了市委以人為本、關注民生的新理念、新思路，作為國有公司要主動為政府分憂，積極唱響服務民生的主旋律。“十二五”期間農(nóng)發(fā)集團要重點推進三大工程:一是推進農(nóng)副產(chǎn)品流通體系建設，建設一個具有政府控制力、影響力的“菜籃子”工程，真正形成產(chǎn)供銷一條龍體系，解決農(nóng)民賣菜難和居民買菜難的問題，幫助政府平抑物價，解決“菜賤傷農(nóng)，菜貴傷民”的問題；二是推進現(xiàn)代養(yǎng)生事業(yè)發(fā)展，建設一個在長三角乃至全國具有影響示范意義的現(xiàn)代養(yǎng)老中心，為解決社會老齡化問題、實現(xiàn)社會養(yǎng)老服務提供經(jīng)驗和借鑒；三是主動介入廉價房和經(jīng)適房的建設，利用公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢，主動介入廉價房和經(jīng)濟適用房的建設，力爭為政府分憂解難。
三項工程是“十二五”期間的重點工程、核心工程，也是實現(xiàn)“十二五”目標的根本保證，集團上下要全力以赴、全力推動。新城鎮(zhèn)綜合體建設與物流體系建設可以統(tǒng)籌規(guī)劃。
三、優(yōu)化調(diào)整，打好集團業(yè)務結構組合拳。公司在完成股權置換后，仍然定位為以“農(nóng)村金融”服務為主的專業(yè)公司，且業(yè)務覆蓋正走向綜合型發(fā)展，這個過程中容易形成主業(yè)不突出，業(yè)務雜亂無序的問題，集團公司要借貫徹十一次黨代會的東風，堅定調(diào)整優(yōu)化的信心，打好集團業(yè)務結構的組合拳。一是以農(nóng)業(yè)擔保、蘇園擔保、鑫鑫小貸、農(nóng)發(fā)創(chuàng)投為主要經(jīng)營單元的農(nóng)村金融板塊，保持鮮明的為農(nóng)服務的特征，探索新的贏利模式，在相當長的一段時間內(nèi)作為集團主要利潤的支撐點；二是以“綠原”字號命名的農(nóng)村實業(yè)板塊的經(jīng)營單元（綠原城鄉(xiāng)、綠原經(jīng)貿(mào)、綠原超市），重點向民生服務工程推進，在城鄉(xiāng)綜合體、居民養(yǎng)老、農(nóng)產(chǎn)品物流、安居房等建設上不等不靠，主動出擊，切實發(fā)揮國企的引領示范作用；三是陽澄湖城鄉(xiāng)一體化建設是公司探索支持一體化建設的重要實踐，要認真總結經(jīng)驗教訓，條件成熟時，選擇其他試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行復制。
總之，作為國有公司貫徹落實市委十一次黨代會精神，任務很艱巨，但是只要集團上下繼續(xù)發(fā)揚農(nóng)業(yè)擔保的創(chuàng)業(yè)精神，在二次創(chuàng)業(yè)中努力為“建設宜居新蘇州，打造創(chuàng)業(yè)新天堂，共筑幸福新家園”作出應有的貢獻，也一定能夠大有作為！
